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SEI-ERP

다양한 업종군의 노하우를 하나로 담은 자체솔루션 SEI-ERP
기업의 트렌드에 맞추어, 기업의 경쟁력을 높여주는 핵심 솔루션! 

자사솔루션인 SEI(SEa of Information)는
영업, 구매, 생산, 제조, 유통, 분석 등 관리자가 사용하기 편한 인터페이스, 경영에 있어 성공 가능한 지표의 로드맵

10년 이상, 다양한 분야의 ERP 구축 경험으로 리스크 관리 계획을 수립합니다. 프로젝트의 모든 단계에서 산업의 규제 / 법적 및 준수 요구사항들을 충족시키고 ‘경험’을 통한 업종 특화 솔루션은 기업 규모의에 따라 유연하게 대처할 수 있는 믿을 수 있는 K-GIANT 만의 자체 솔루션 입니다.

  • 스마트한 구축경험

    노하우가 자체 솔루션인 SEIERP, 산업, 업종별 사용자의 사용환경을 토대로 즉각적인 해결방안 제시

    다양한 레퍼런스를 통한 보다 나은 TO-BE 프로세스, 보다 나은 통합 환경은 선제적으로 제시하여 프로세스 강화.

    단계별 구축 솔루션으로, 프로젝트의 실패 RISK를 줄이고, 명확한 지표로 프로젝트 성공 기반 다짐.

  • 디테일한 원가관리

    각 부서별 어려웠던 집계를 한눈에 파악, 수집한 기초데이터를 토대로 정밀한 원가관리 가능.

    부서별, 업무별 통합 수집된 데이터로 수불, 재고, 원가, 손익, 월마감 등 정제된 데이터 제공 가능.

    관리자, 경영자의 의사결정을 빠르고 명확히 가능하도록, 케이언트 전문가가 직접 컨설팅.

  • 유연한 시스템 연동

    자체 개발 솔루션으로 기존 사용하였던 프로그램의 구축 데이터 및 소스 이관 가능

    현장관리자, 경영자를 비롯하여 산업별 확장모듈 제공. 사용자의 사용환경에 따라 편의성 제공.

    자체 기술 기반 다양한 타 시스템, 디바이스 들과 안정적인 연계가 가능하도록 표준화된 설계.

  • 구축형 데이터 보안

    SEI-ERP 시스템은 원하시는 경우, 기업 내부에 서버를 내재화, 외부 서버를 이용하는 Cloud 서비스와 다르게 기업 내부 데이터 안전하게 보관.

    정기적인 시스템 업데이트를 진행하여 안정적인 ERP 환경을 구축.

    관련 법규와 회사 내부 규정을 준수하며, 기업/개인정보 보호에 대한 정책을 명확히 수립.

케이언트의 CORE 기술인 만큼 핵심노하우를 제공합니다.

기업의 영업, 생산, 구매, 재고, 회계, 원가 등
정도(正道)인 글로벌 표준 프로세스를, 전문가적인 입장으로 입체적으로 구축 합니다.

  • PLAN

    Step 1
    • 산업별 기업 컨설팅
    • 기업 목표 파악
    • 문제 파악
    단계별 문제해결
  • DO

    Step 2 (전문가 영역)
    • 다양한 산업군 노하우 접목한 경험 맞춤 컨설팅
    • 자체 솔루션 제안 및 정량적 지표 수립
    • 법적 규정, 레시피, 중복업무, 원가, 손익분석 등
    예산 문제, 도입 시기, 무상교육 등
  • FEEDBACK

    Step 3
    • 각 산업별 노하우가 접목된, 경영지표 상태 실시간 파악

      필요한 객관적 정량적 분석 데이터 추출

      한눈에 보이는 투명한 데이터

      자동화에 의한 편의성

      문서 작업 간소화

      Unit당 품질 추적 및 원가, 손익분석 자료 추출

    *고객만족형 서비스 고객이 포기하지 않는 한, 만족할 때까지 프로젝트 지원

성공적인 프로젝트는 디테일함에 있습니다.

단계별 구축 방법으로 복잡하고 큰 프로젝트도 성공적으로 이끕니다.

  • 단계별 접근

    • 1단계

    • 2단계

    • 3단계

    • 4단계

    • 5단계

  • 전문가 영역

    • 분석: AS-IS 파악, 현 시스템 문제점 파악, 경영전략 및 비전 도출

    • 설계: To-BE 프로세스 도출, GAP 분석

    • 구축: 각 부서별 모듈 조합, 필요한 추가 기능 개발

    • 구현: 실제 데이터 입력, 시스템 TEST 운영

    • 유지보수 및 평가: 시스템 도입 후 업무 효율성 평가, 유지보수 및 개선

  • 기대효과

    • 기업의 장기적인 목표 및 방향성

      시스템 도입 예산 계획 수립 용이

    • 개선된 업무 프로세스

      달성 가능한 목표 설정

    • 경영자, 관리자, 부서별 맞춤 편의기능

      복잡한 기업 데이터 처리 간소화

    • 예상치 못한 RISK 관리

      구축 시 시간, 비용 증가 원인 해소

    • 평가 가능한 명확한 지표 관리 설정

      지표관리를 통한 개선작업 수행

SEI-ERP 패키지

다양한 업종에서 구축 경험을 가지고 있는 케이언트의 구축형 ERP시스템을 사용해보세요.

ANALISYS

  • 경영 · 실행계획

    명확한 계획-목표

    역할 책임

    전략적 계획

    Feedback

  • 경영분석

    3C`s 분석

    4-Ps 분석

    비용편익 분석

    Mckinsey7-S 분석

    Five-Forces 분석

  • 경영통계

    정량적 지표

    역할 책임

    재무분석

    회계감사

    합리적 의사결정

  • 원가 · 손익

    재고관리

    원가계산

    손익계산

    내부 경영지표

    기업경쟁력 강화

PLAN

현 상황 분석 및 목표설정 후 단계별 구현계획을 수립합니다.

EXECUTION

기업 생산환경에 따라 전문가 경험을 접목시켜 MTS, MTO, ETO 등을 선제적 제시합니다.

SEI-MES 시스템
  • 공정추적 · 물류현황

    • 기준정보
    • 작업지시
    • 설비관리
    • 공정품질
  • 생산현황 모니터링 · 생산이력추적

    • 물류관리
    • 모니터링
    • Report
    • LOT 트래킹

CONTROL

기업별 복잡한 생산공정, 제품, 운영 방식 고려하여 최적화된 솔루션을 제공합니다.

  • 제조라인

    생산 카운트 DATA

    설비 가동 DATA

  • 현장서버 / PC

    원료투입

    공정진척

    설비정보

    품질정보

  • 스캐너

    바코드, Serial No

  • 산업용 기계

    공정이동 DATA

    물류, 작지 DATA

산업별 성공적인 프로젝트를 약속합니다.

산업 별 ISA 표준, 신뢰성 높은 핵심 지표를 이해하고 도입 성과와 기업 경쟁력을 높입니다.

[SEI-ERP 도입 시]

  • 일반 제조 산업군

    향상 항목

    • 재고감소율
    • 재고정확도
    • 공간효율성
    • 납기준수율
    • 데이터 신뢰도
    • 경영지표 개선

    감소 항목

    • 구매비용
    • 결산기간 단축
    • 중복작업 감소
    • 창고내 재고 감소
    • 직접 인건비 절감
    • 재고조사 비용 감소
  • 자동차 부품 · 반도체 등 공정중심제조

    향상 항목

    • 검출률
    • 품질개선
    • 재고감소율
    • 공간효율성
    • 생산성 향상
    • 데이터 신뢰도
    • 시간당 생산량
    • 경영지표 개선
    • Picking 정확도

    감소 항목

    • 원가절감
    • 구매비용
    • 불량률 감소
    • 결산기간 단축
    • 중복작업 감소
    • 창고내 재고 감소
    • 직접 인건비 절감
    • 재고조사 비용 감소