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Overview

대표가 직접 뛰는 기업

    대표이사

    배 재 범

  • (現) 경기테크노파크 스마트공장 공급기업협의회 회장
  • (現) 한국소프트웨어산업협회 회원
  • (現) 중소기업기술정보진흥원 정보화사업 공식 공급업체
  • (現) 민관합동 스마트 공장 추진단 공식 공급업체
  • (現) MS 공식 파트너사
  • (現) 프랜차이즈 토탈 협업 플랫폼 대표 공급기업
  • (現) 관리회계 (원가/손익) 전문 컨설턴트
  • (現) ㈜케이언트 대표이사

좋은 파트너사는 ‘경험’을 공유합니다.

10년 간의 풍부한 경험 노하우를 담아, 기업의 문제를 해결합니다.

자체 기술 보유 소개

지난 15년 동안의 노하우를 담아, 성공적인 프로젝트를 리딩 합니다.
자체 솔루션인 SEI(Sea of Information)은 어떠한 기업 요구사항에도 수용하고 안정적인 통합 구축 환경을 제공합니다.

  • SCI평가정보 (T4)

    Date. 2024.06.13

    우수기술기업 인증서 (T4)

  • SEI-SMES

    Date. 2022.06.07

    저작권 등록증

  • SEI-OPC

    Date. 2022.06.07

    저작권 등록증

  • K_GIANT-MES

    Date. 2021.03.19

    저작권 등록증

  • SEIERP_T

    Date. 2020.10.06

    저작권 등록증

  • SEI-PDA

    Date. 2019.05.02

    저작권 등록증

  • SEI-SCM

    Date. 2018.08.07

    저작권 등록증

  • SEI-eMobile

    Date. 2017.06.30

    저작권 등록증

ERP 도입 시, CheckList!

  • 불필요한 고비용 시스템 구축 No!

    예상치 못한 높은 비용으로 어려움을 겪으셨나요? 믿을 수 있는 파트너 케이언트는 ERP, MES 등 시스템 전체 비용을 정확한 예산 계획 수립!
    전체 시스템을 한번에 도입하는 대신 회사의 중요도에 따라 단계별로 구현하여 초기 비용을 분산 시켜 비용에 대한 부담을 줄여드립니다.

  • 시스템 구축 시, 신경 써야할 부분이 많은 건 아닐까?

    10년 이상의 다양한 성공사례 구축 경험을 가지고 있는 ‘케이언트’는 기업이 가지고 있는 복잡한 정보를 다양한 분야의 ‘경험’을 바탕으로 기업에 입장을 이해 합니다.
    이를 통해, 프로젝트 성공을 위한, 실현 가능한 명확한 지표를 도입하여 기업 관리자가 신경써야할 리스크를 전문가에 입장에서 관리합니다.

    또한, ERP, MES를 사용하는 직원들이 새로운 시스템을 이해하고 받아들일 수 있도록 세심한 유지보수와 충분한 교육 지원 또한 빼놓을 수 없는 케이언트만의 차별화된 서비스 입니다.

  • 구축 후, 결과가 기대에 미치지는 못할지 고민 No!

    타 업체의 과대 광고로 인해 과장된 비전문가가 시스템 구축에 참여할 경우 실제 결과가 기대에 미치지 못하여 실망하실 수 있어요.
    저희 ‘케이언트’가 보여드리는 성공구축사례 프로젝트 성공을 위해 단계별 명확한 목표설정 지표를 기반으로 성과를 평가해 드립니다.

    또한, 신뢰할 수 있는 파트너 ‘케이언트’가 되고자 지속적인 정기점검 및 유지관리로 고객사의 ROI(투자 수익률)의 달성 목표를 단축시키고자 노력하고 있습니다.

  • 우리 기업 비밀! 데이터 보안 걱정 No!

    구축형 ERP, MES 시스템이라면 데이터 보안 우려는 하지 않으셔도 됩니다.
    저가형, 월정액형 Cloud(클라우드) 서비스는 기업 내부 데이터가 ERP 업체 서버를 통해 관리 보안 되어 지기에 중요한 기업 데이터를 Cloud를 통해 타사 서버의 집중시키다 보면, 민감한 데이터를 관리하는데 있어서 데이터 보안 침해 위험이 커질 수 있습니다.

    저희 케이언트는 기업의 중요한 ‘데이터 보안 이슈’를 해결하기 위해 10년 동안 인증된 ‘자사 솔루션’을 고객기업 내부 서버를 통해 데이터를 구축 및 관리를 해드리고 정기적인 시스템 보안상태를 검토, 관련 법규와 규정을 준수하여 기업 보안 정책을 신뢰 높게 관리해 드리고 있습니다.

상위 1%의 경쟁력! 10년간의 성공사례를 기반으로한 단계별, 구체적 진행!

SMART 하게 산업별 특징과 신뢰성 높은 핵심 지표를 이해하고 도입 성과와 기업 경쟁력을 높입니다.

  • Specific ·  Measurable
    • 현재 상황 명확화
    • 도입목표 명확화
    • 도입기대 명확화
    • 측정 가능성과 지표
    • 부서별 요구사항 파악
    • 외부 시스템 호환성
    • 시스템 유연, 확장성
    경영전략 및 비전 도출
    현 시스템 문제점 파악 AS-IS 파악
    기업의 장기적인 목표 및 방향성
    시스템 도입 예산 계획 수립 용이
  • Achievable
    • 실현 가능한 계획 수립
    • 트렌드 조사
    • 비교 기업 작성
    • 도입 시 예산문제
    • 프로젝트 기간(시간)
    • 추가적인 비용문제
    • 사용자 적응문제
    To-BE 프로세스 도출
    GAP 분석
    개선된 업무 프로세스
    달성 가능한 목표 설정
  • Relevant

      산업별 / 기업별 구축범위

    • 유통 서비스

      • WEB 수주
      • 대리점관리
      • 직영매장관리
      • 비직영 매장관리
      • POS
      • ...

    • Online 유통

      • 쇼핑몰통합솔루션 연동
      • 자사 쇼핑몰 연동
      • WMS (3자물류)
      • 배송 서비스 연동
      • ...

    • 확장 모듈

      • 수입
      • 수출
      • 카카오톡 연동
      • 문자 연동
      • 이메일 연동
      • 회계 연동
      • 회계 연동 SCM
      • 로케이션 관리
      • ...
    각 부서별 모듈 조합
    필요한 추가 기능 개발
    경영자, 관리자, 부서별 맞춤 편의기능
    복잡한 기업 데이터 처리 간소화
  • Time-bound

      핵심성과지표(KPI) 도출

      투자 수익률(ROI)

      사용자 만족도

      업무 효율성 평가

      경영지표 분석

      • 손익분석

        고객만족도

        고객관계 강화

        영업기회 증대

        마케팅 효율성

      • 중복작업률

        바용 절감

        재고감소

    업무 효율성 평가

    *유지관리를 통한 개선

    평가 가능한 명확한 지표관리 설정
    지표관리를 통한 개선작업 수행

10년간의 소프트웨어 및 산업경쟁력을 갖춘
K-GIANT의 Roadmap!

대표가 직접 뛰고, 300여개의 다양한 성공사례로 기업, 산업 별 역량을 갖춘 기업!

[SEIERP-T 도입 시]

  • OMS

    향상 항목

    • 품절상태 현황
    • 고객경혐 향상
    • 고객만족도 향상
    • 실시간 재고 파악
    • 주문 정확도 향상

    감소 항목

    • 과잉재고
    • 주문 처리 시간 단축

  • SCM

    향상 항목

    • 적극적인 소통
    • 고객만족도 향상

    감소 항목

    • 중복작업
    • 비용 절감
    • 프로세스 복잡성

  • WMS

    향상 항목

    • 재고관리 효율
    • 경영자원 효율화
    • 배송 정확도 향상
    • 창고 운영 효율성 향상
    • 피킹, 포장 프로세스 최적화

    감소 항목

    • 배송오류 감소
    • 운영 비용 절감
    • 주문 처리 시간 단축

  • *CRM (고객관리)

    향상 항목

    • 고객 관계 강화
    • 맞춤형 제안 가능
    • 마케팅 효율성 증가
    • 고객 요구사항 이해도
    • 고객이력관리 / 제품이력관리

브랜드 가치 창출

Brand Value

  • 고객경험
  • 타켓팅이 가능한 마케팅
  • 소비자 중심 판매전략
  • 데이터 활용
  • 시각화를 통한 인사이트 창출

*고객만족형 서비스

고객이 포기하지 않는한, 정량적 지표 성과로 만족 시켜 드립니다.

  • PLAN

    Step 1
    • 산업별 기업 컨설팅
    • 기업 목표 파악
    • 문제 파악
    단계별 문제해결

  • DO

    Step 2 (전문가 영역)
    • 다양한 산업군 노하우 접목한 경험 맞춤 컨설팅
    • 자체 솔루션 제안 및 정량적 지표 수립
    • 법적 규정, 레시피, 중복업무, 원가, 손익분석 등
    예산 문제, 도입 시기, 무상교육 등

  • FEEDBACK

    Step 3

    • 각 산업별 노하우가 접목된, 경영지표 상태 실시간 파악

      필요한 객관적 정량적 분석 데이터 추출

      한눈에 보이는 투명한 데이터

      자동화에 의한 편의성

      문서 작업 간소화

      Unit당 품질 추적 및 원가, 손익분석 자료 추출

    *고객만족형 서비스 고객이 포기하지 않는 한, 만족할 때까지 프로젝트 지원